About Me

Testimonial

FAQ

Projects

Contact  me

Hơn 10 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng và quản lý dự án, đã kinh qua nhiều vị trí công việc từ thiết kế đến thi công và quản lý dự án. Hành trình nghề nghiệp của tôi trải qua nhiều vai trò - từ kỹ sư giám sát thi công, chuyên viên thiết kế đến vị trí quản lý xây dựng và quản lý dự án - giúp tôi có một góc nhìn đa chiều đối với một dự án.
Đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng nhà xưởng, với vai trò quản lý dự án, tôi đã tổ chức, triển khai và bàn giao nhiều dự án xây dựng nhà xưởng cho các đối tác là các chủ đầu tư Nhật, Đài Loan.
Tôi tin rằng chìa khóa của sự thành công trong quản lý dự án xây dựng không chỉ ở việc kiến thức, kinh nghiệm mà cả ý chí và linh hoạt trong cách thức xử lý công việc.

Câu chuyện bản thân

Project 01

Project 03

Project 02

DỰ ÁN

Cảm ơn anh em đội dự án. Công việc hoàn thành mang hàm lượng tri thức và chuyên môn cao. Đạt được sự hài lòng rất cao và khen ngợi.
Dự án bàn giao đúng tiến độ và chất lượng yêu cầu là kết quả của công tác tổ chức chặt chẽ và nỗ lực của toàn đội dự án .  
Công trình đạt tính thẩm mỹ và chất lượng. Đánh giá cao tinh thần nổ lực để hoàn thành dự án.

Tại sao chọn chúng tôi?

FAQ

01. Dự án bị trễ tiến độ, nguyên nhân do đâu? Làm sao khắc phục?
Nguyên nhân thường do kế hoạch chưa sát thực tế, thay đổi yêu cầu liên tục, thiếu nhân sự hoặc gặp rủi ro bất ngờ. Để khắc phục, cần xây dựng kế hoạch chi tiết, thường xuyên cập nhật tiến độ, chủ động trao đổi với các bên liên quan và điều chỉnh nguồn lực kịp thời.
02. Chi phí dự án bị vượt ngân sách, phải xử lý như thế nào?
Vượt ngân sách thường do dự toán chưa chính xác, phát sinh chi phí ngoài kế hoạch hoặc quản lý chi phí chưa chặt chẽ. Giải pháp là thiết lập hệ thống theo dõi chi phí, kiểm soát chặt chẽ các khoản chi, thường xuyên so sánh với ngân sách dự kiến và báo cáo kịp thời khi có dấu hiệu vượt ngân sách.
03. Phạm vi dự án liên tục thay đổi, ảnh hưởng gì và giải quyết ra sao?
Việc thay đổi phạm vi (scope creep) khiến dự án trễ tiến độ, tăng chi phí, giảm chất lượng sản phẩm. Để giải quyết, cần xác định rõ yêu cầu ngay từ đầu, xây dựng quy trình kiểm soát thay đổi, cập nhật kế hoạch và ngân sách khi có thay đổi, đồng thời đảm bảo mọi thay đổi đều được phê duyệt chính thức.

CONTACT ME

ĐĂNG KÝ
THAM DỰ KHÓA HỌC

“TỰ MUA HÀNG TÂN GỐC Ở TRUNG QUỐC“

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN NGAY

Tiết lộ những bí quyết vô cùng đơn giản và chi tiết mà không ai chia sẻ với bạn!